Chacune des étapes de croissance de votre entreprise est accompagnée d’apprentissages, de multiples questionnements, de prises de décision critiques et de défis autant personnels que professionnels. Une aventure passionnante où l’accompagnement sous forme de coaching exécutif et mentorat d’affaires peuvent être plus que bienvenus… parce que l’entrepreneuriat c’est loin d’être un long fleuve tranquille !
Votre entreprise change, évolue, et vous vous devez de vous assurer que votre base est solide et prête pour l’avenir que vous lui réserver ! Agissez maintenant.
Prêt à prendre votre envol ? Super !
Quel est votre point de départ ? À quelle étape êtes-vous ? Quels sont vos défis d’affaires et vos questionnements ?
Comment passer de l’idée à la concrétisation de votre projet, votre rêve ? Comment faire une étude de marché ? Comment partir une entreprise et quel type d’entreprise me convient le mieux ? J’ai plusieurs projets en tête… Par où commencer ???
Contactez-moi, on va faire le tri de toutes vos idées ensemble et créer un plan stratégique pour donner vie à votre projet !
Comment faire un modèle d’affaire/un plan d’affaires ? Quel type d’entreprise me convient le mieux ? Quels outils mettre en place ? Comment faire une étude budgétaire ? Comment identifier mes clients cibles ? Comment choisir mes produits et services ? Comment faire une étude compétitive ? Par où commencer ???
Laissez-moi vous aider à prendre les bonnes décisions.
Quels sont les réels besoins et défis de mes clients ? Qu’est-ce qui me rend unique ? Comment puis-je me différencier de mes concurrents ? Quels sont les meilleurs médias de communication pour moi ? Comment faire un plan de communication ? Comment faire un plan de marketing ? Comment communiquer clairement ? Comment passer de travailleur autonome à employeur ? Comment développer mon leadership ? Par où commencer ???
Tant de questions quand on est dans la phase initiale. Contactez-moi. Ça me fera plaisir de vous accompagner dans la mise en place de tous les éléments clés qui vous permettront d’atteindre vos objectifs de croissance !
Pourquoi est-ce que je perds des contrats/clients ? Comment passer de réactif/opportuniste à proactif/avant-gardiste ? Comment croître tout en conservant la pérennité de mon entreprise ? Comment mettre en place une stratégie qui marche ? Comment valider l’efficacité de mon plan marketing ? Comment valider et augmenter l’efficience de mon entreprise ? Comment mettre en place une nouvelle structure ? Comment mettre en place des processus ? Comment instaurer un département de Ressources humaines (RH) ? Par où commencer ???
Vous avez votre entreprise depuis quelqie temps déjà et aimeriez passer à la vitesse supérieure ? Cette phase de croissance et de changement est à la fois la plus exhaltante et la plus critique. Laissez-moi vous accompagner !
Vos ventes ne sont pas au rendez-vous ? Vous avez du mal à fermer vos ventes ? Quels sont les nouveaux marchés ou produits qui me permettraient de grandir ? Que pourrais-je offrir à mes clients existants pour qu’ils consomment encore plus ? Comment assurer la fidélisation de mes clients ? Comment assurer l’engagement de mes employés ? Comment croître à l’international ? Par où commencer ???
Je vous accompagne dans les divers défis auxquels vous faites face pour faire mieux, croître selon votre vision.
Que dois-je faire pour assurer la pérennité de mon entreprise ? Comment faire un bilan pour évaluer ce qui va bien et ce qui va moins bien ? Quelles nouvelles méthodes, processus ou outils devrais-je implanter pour accélérer ma croissance ? Comment procéder à un changement de leadership ? Comment intégrer un nouvel associé/partenaire d’affaires ? Par où commencer ???
Les périodes de changement sont de bonnes augure et nécessaires à la croissance de votre entreprise. Elles peuvent également représenter une phase critique et risquée quand elle est mal exécutée. Laissez-moi vous accompagner à travers l’exécution des étapes charnières de votre entreprise.
Qu’est-ce qui vous tient éveillé la nuit ? Quels enjeux, défis ou savoir-faire s’érigent entre vous, les membres de votre équipe et vos objectifs, votre « END GAME » ? Qui vous rend imputable face à vos objectifs et vous pousse hors de votre zone de confort pour les atteindre ?
La formule hybride de COACHING INDIVIDUEL/EN GROUPE est peut-être pour vous.
Voici ce que les membres de mon GROUPE EXÉCUTIF PRIVÉ retirent de leur participation :
L’adhésion à mon groupe exécutif privé de codéveloppement, annulable en tout temps, comprend :
C’est comme avoir son propre COMITÉ EXÉCUTIF PRIVÉ, là pour vous, agile et réactif à vos besoins et l’évolution de votre entreprise.
Curieux ?
Pour atteindre ses objectifs d’affaires ou personnels, on a parfois besoin d’un petit coup de pouce au-delà du savoir-faire, une propulsion qui part de plus profond.
La Programmation Neuro Linguistique (PNL) est en quelque sorte une science d’impact et d’optimisation de son leadership. Elle nous permet de changer un comportement moins efficace ou même indésirable, pour développer de nouvelles habilités propulsantes nous permettant « de faire » mieux et d’atteindre nos objectifs plus rapidement ! À titre de coach professionnelle certifiée en PNL, il me fera plaisir de vous accompagner vers une version plus efficiente de vous-même !
Quels sont vos plus gros défis de Leadership ? Comment définisseriez-vous votre style décisionnel ? Quel est le pattern que vous aimeriez briser pour atteindre votre objectif ? Avez-vous le sentiment d’être dépassé par les événements ? Comment est votre gestion du stress et des priorités ?