À propos de Suzie

Fondatrice de sa propre entreprise de coaching d’affaires, et à titre de Coach exécutive accréditée en Programmation Neurolinguistique (PNL), Suzie partage depuis 2014 ses principes de réussite stratégique auprès de dirigeants de PME et de grandes sociétés en croissance qui ont le commun désir de faire mieux.

Tombée dans le monde de l’entrepreneuriat depuis toute petite, elle se base sur son expérience à titre de gestionnaire de produits et services et son cumul d’intelligence d’affaires, tant à titre d’intrapreneur qu’entrepreneur, pour accompagner les dirigeants et propriétaires à travers les phases de croissance de leur entreprise.

Meilleurs leaders. Meilleures décisions. Meilleurs résultats.

Mindset de croissance pour dirigeants d’entreprise.

Gestion et gouvernance.

Alors que certains ont comme point de départ leur expérience en finances, ou en marketing, son point de départ est vous, le leader, ainsi que votre offre de service. Elle se concentre sur le POURQUOI (votre mission et vision), le QUOI (vos produits et services), le COMMENT (la meilleure façon pour vous de créer de l’impact) et le QUAND (planification stratégique avec actions concrètes et engageantes).

Sa mission consiste à augmenter les capacités et ressources des dirigeants par le biais d’actions et de stratégies concrètes, pour OPTIMISER LA PERFORMANCE opérationnelle et financière de leur entreprise et FAVORISER CROISSANCE.

Avec un pied dans le présent et un dans le futur, elle les amène à concrètement mettre en place des stratégies et des plans d’actions de croissance qui tiennent compte de leurs valeurs et des défis et besoins de leurs clients pour solidifier leur offre et ainsi croître intelligemment.

À travers des rencontres de coaching exécutives individuelles et/ou en mode codéveloppement, Suzie permet à chacun de poursuivre l’envol de leurs projets et ambitions, « From Cradle to Grave », en travaillant avec elle ces 5 piliers principaux:

Leadership et gouvernance
Mindset de croissance
Performance et gestion des équipes
Finances et opérations
Stratégies, risques et gestion du changement

Tout cela pour transformer leur industrie, à leur façon et leur impact… parce que tous les chemins mènent à Rome, oui, et encore faut-il trouver le meilleur trajet pour s’y rendre !

En plus de mon accompagnement 1:1, j’offre aux dirigeants et propriétaires d’entreprises une panoplie d’ateliers et de conférences personnalisés sur les stratégies de développement des affaires et croissance, ainsi que les divers aspects du marketing – Renseignez-vous ! 🙂

Un coaching adapté à vos besoins

Que vous choississiez un coaching en mode individuel, en mode codéveloppement par le biais de mes groupes exécutifs privés de PDG, ou encore par le biais d’ateliers ou de conférences, chacun de mes accompagnement sont personnalisés selon vos besoins et se font sur 3 niveaux: leadership, gestion de vos équipes et gestion de votre entreprise.

Coaching individuel

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Groupe exécutif
Le choix des PDG

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Ateliers
et conférences

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Suzie Beaudoin, Coach executive accreditee en PNL (Programmation Neurolinguistique). Native de Montreal, elle habite depuis quelques annees deja dans la belle region de Sorel-Tracy d’ou elle accompagne des dirigeants d’entreprise en croissance de tous les coins du Quebec. Sa mission consiste a accro’itre les capacites et les ressources des dirigeants par le biais d’ac- tions et de strategies concretes afin qu’ils atteignent leur niveau d’excellence personnel et maximisent leur impact.

- Personne

Fière de mes implications passées et mes partenariats actuels :

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