Coaching individuel

Certifiée en Programmation neurolinguistique (PNL) depuis 2020, je me spécialise dans la croissance des entreprises et le développement des compétences transversales de ses dirigeants et membres d’équipe.  Ma mission consiste à transformer chaque individu en agent de changement de sorte à augmenter les CAPACITÉS et RESSOURCES, optimiser la PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE et FINANCIÈRE et accélérer la CROISSANCE.  

Mon accompagnement touche les 5 grandes familles de compétences suivantes :

  • Leadership et gouvernance
  • Mindset de croissance
  • Performance et gestion des équipes
  • Finances et opérations
  • Stratégies, risques et gestion du changement

Meilleurs leaders. Meilleures décisions. Meilleurs résultats.

Mindset de croissance pour dirigeants d’entreprise.

Gestion et gouvernance.

Ma méthode de coaching

  • Établissement de la relation professionnelle
  • Analyse de la situation et définitions des objectifs et des défis
  • Co-construction d’un plan d’action et validation du plan d’intervention applicable
  • Mise en œuvre par le biais d’accompagnement dans le développement de nouvelles compétences de gestion et habiletés techniques avec suivi ponctuel
  • Apprentissage de nouveaux outils de soutien adaptés
  • Évaluation et rétroaction

Ma méthode par étape

Rencontre exploratrice
Échanges, écoute sur vos défis et prises de besoins.
Rencontre de coaching initiale
Établissement d’un but ultime, objectifs, capacités et risques liés à la croissance / hypercroissance de l’entreprise
Rencontres subséquentes de coaching
Développement de ses compétences et l’atteinte des nouveaux objectifs.

À titre de dirigeant, de cadre supérieur, votre rôle est d’être au fait des enjeux potentiels auxquels fait face votre entreprise et chacun des membres de ses équipes afin d’assurer sa pérennité et poursuivre sa croissance. Votre responsabilité est de prendre les meilleures décisions possibles dans toutes les situations. Ceci comprend également de savoir être à l’écoute des attentes de ses clients et de les intégrer dans chacune des décisions stratégiques.

Mon rôle est de vous accompagner dans l’orientation et la saine gestion de votre entreprise, de vos opérations et de votre capital humain. C’est également de vous aider à mettre les bonnes actions en places pour améliorer la valeur perçue de vos produits et services et ainsi mieux vous positionner dans le marché.

À titre de dirigeant, de cadre supérieur, votre rôle est d’être au fait des enjeux potentiels auxquels fait face votre entreprise et chacun des membres de ses équipes afin d’assurer sa pérennité et poursuivre sa croissance. Votre responsabilité est de prendre les meilleures décisions possibles dans toutes les situations. Ceci comprend également de savoir être à l’écoute des attentes de ses clients et de les intégrer dans chacune des décisions stratégiques.

Mon rôle est de vous accompagner dans l’orientation et la saine gestion de votre entreprise, de vos opérations et de votre capital humain. C’est également de vous aider à mettre les bonnes actions en places pour améliorer la valeur perçue de vos produits et services et ainsi mieux vous positionner dans le marché.

Coach pas comme les autres. Elle a fait son chemin par la persévérance de vouloir amener ses clientes plus haut avec des stratégies adaptées à répondre à l’essence de notre humanité. Avec son écoute sans borne, son dévouement, sa volonté est de vous mener à niveau d’excellence entrepreneurial. Impossible de résister à cette énergie bienveillante qui vous fait du bien à l’âme. Merci de tout cœur Suzie. 

Marie-Reine Kabis – Face Yoga Passion

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